esrlogo  logoredcediawebpequeno
facebook twitter instagram youtube linkedIn rss intranet

Curso básico sobre CMMI v1.3

Características del curso

  • El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades prácticas de laboratorio teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar.

  • Se ofrecerán materiales adicionales que garanticen la continuidad del aprendizaje en el tema.

  • El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.

Audiencia

Estudiantes de pre-grado de carreras afines a desarrollos tecnológicos. Ingenieros con experiencias prácticas que deseen ampliar sus capacidades y habilidades gerenciales. Profesionales interesados en prepararse enfocados a futuras certificaciones de CMMI.

Contenidos

  1. Introducción

    1. ¿Qué es la mejora de procesos?

    2. Historia y surgimiento del modelo CMMI

    3. Objetivos principales o metas del CMMI

    4. ¿Qué trae de nuevo la versión 1.3?

  2. Valoraciones o elementos principales para la aplicación de CMMI

    1. Modelos de CMMI ¿Qué modelo usar?

      1. CMMI para el desarrollo CMMI-DEX

      2. CMMI para Adquisición CMMI-ACQ

      3. CMMI para servicios CMMI-SVC

      4. Modelo de Madurez de Capacidad de Personas People CMM

    2. ¿Qué representación usar?

      1. Representación Continúa

        • Niveles de capacidad

        • Nivel 0 Incompleto

        • Nivel 1 Realizado

        • Nivel 2 Gestionado

        • Nivel 3 Definido

      1. Representación por Etapas

        • Niveles de madurez CMMI

        • Nivel 1: Inicial o Desarrollado

        • Nivel 2: Gestionado o Administrado

        • Nivel 3: Definido

        • Nivel 4: Cuantitativamente gestionado

        • Nivel 5: Optimizado

  1. Áreas de proceso del modelo CMMI-Dev

    1. Gestión de procesos

      1. Definición de Procesos de la Organización (OPD).

      2. Enfoque en Procesos de la Organización (OPF).

      3. Gestión del Rendimiento de la Organización (OPM).

      4. Rendimiento de Procesos de la Organización (OPP).

      5. Formación en la Organización (OT).

    2. Gestión de proyectos

      1. Gestión Integrada del Proyecto (IPM).

      2. Monitorización y Control del Proyecto (PMC).

      3. Planificación del Proyecto (PP).

      4. Gestión Cuantitativa del Proyecto (QPM).

      5. Gestión de Requisitos (REQM).

      6. Gestión de Riesgos (RSKM).

      7. Gestión de Acuerdos con Proveedores (SAM).

    3. Ingeniería

      1. Integración del Producto (PI).

      2. Desarrollo de Requisitos (RD).

      3. Solución Técnica (TS).

      4. Validación (VAL).

      5. Verificación (VER).

    4. Soporte

      1. Las cinco áreas de proceso de Soporte de CMMI-DEV son las
        siguientes:

      2. Análisis Causal y Resolución (CAR).

      3. Gestión de Configuración (CM).

      4. Análisis de Decisiones y Resolución (DAR).

      5. Medición y Análisis (MA).

      6. Aseguramiento de la Calidad del Proceso y del Producto (PPQA).

  2. Evaluación y certificaciones con CMMI

      1. Requisitos para la evaluación

      2. Consideraciones para una evaluación CMMI

  3. CMMI y enfoques ágiles

  4. Herramientas que facilitan el trabajo con CMMI

Imprimir

 

Gonzalo Cordero 2-122 y J. Fajardo

Telf. (+593) 7 4043810

esr@cedia.org.ec • Ecuador

 palitopie qr palitopie