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Características del curso

  • El curso tendrá una duración de 40 horas con actividades prácticas de laboratorio teniendo cada estudiante su propio equipo para trabajar.

  • Se ofrecerán materiales adicionales que garanticen la continuidad del aprendizaje en el tema.

  • El estudiante entregará avances del trabajo que realiza a través de la plataforma de educación virtual.

Audiencia

Estudiantes de pre-grado de carreras afines a desarrollos tecnológicos. Ingenieros con experiencias prácticas que deseen ampliar sus capacidades y habilidades gerenciales. Personas interesadas en emprender o llevar una empresa de desarrollo de software.

Contenidos

Tema 1: Introducción a Scrum y sus antecedentes
a. ¿Qué es Scrum?
b. Comparación entre Marcos de Trabajo y Metodologías
c. Historia de Scrum
d. Surgimiento del Scrum pragmático
e. Surgimiento del Scrum Técnico
f. Manifiesto Ágil: Valores y principios
g. Panorámica general sobre Scrum
h. Definición de “Completo”
i. ¿Quién es el director de proyecto?
j. Valoraciones sobre Aspectos Claves para el éxito en la aplicación de Scrum

Tema 2: Roles de Scrum y sus responsabilidades
a. Dueño del Producto
b. Equipo de desarrollo
c. Scrum Master y sus relaciones con los demás roles
d. Consideraciones sobre la existencia de otros roles o no

Tema 3: Eventos de Scrum y sus características
a. Sprint
b. Objetivos del Spring
c. Reunión de Planificación del Sprint
d. Scrum diario
e. Revision del Sprint
f. Retrospectiva del Sprint

Tema 4: Artefactos de Scrum y sus características
a. Listado de Producto
a. Historias de Usuarios
b. Lista de Pendientes del Sprint
c. Incremento
d. Transparencia de los Artefactos

Tema 5: Métricas y sistemas de estimaciones
a. ¿Por qué medir?
b. Gráfica de producto
c. Gráfica de avance
d. Estimación de póquer en sus dos variantes

Tema 6: Herramientas de pago y gratuitas recomendadas con Scrum
a. Herramientas de gestión de proyectos recomendadas para aplicar Scrum
a. De uso gratuito
b. De uso de pago
b. Trabajo práctico del uso de una herramienta gratis
c. Trabajo práctico del uso de una herramienta de pago
d. Valoración comparativa entre las herramientas

Tema 7: Actualidad sobre Scrum
a. ¿Cómo hacer pruebas dentro de Scrum?
b. ¿Cómo manejar múltiples equipos de Scrum?
c. ¿Cómo llevar un contrato con un cliente si uso Scrum?
d. Cambios en la última versión de Scrum
e. Nexus: un nuevo marco para escalar Scrum

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Telf. (+593) 7 4043810

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